Inilah cara perusahaan dapat mendukung orang selama Ramadhan

TORONTO –

Khadija Waseem menyukai teh dan kopi, jadi ketika dia memberi tahu rekan-rekannya bahwa dia sedang menikmati cangkir terakhirnya menjelang awal puasa Ramadhan minggu lalu, mereka dengan cepat menggodanya.

“Semua orang bercanda, ‘Tolong, Anda telah meminum ini di setiap pertemuan dan kami mengadakan pertemuan berturut-turut,” kata konsultan strategi yang berbasis di Toronto di Monitor Deloitte.

Tetapi momen itu berubah menjadi “sangat ajaib” ketika seorang kolega, yang menurut Waseem “tidak sesuai dengan identitas yang kita anggap sebagai Muslim”, dengan bersemangat berbagi bahwa mereka juga menandai Ramadhan dan telah berhenti minum kopi lebih dari seminggu yang lalu.

Pertemuan itu menjadi pengingat persahabatan yang dapat berkembang di kantor inklusif, tetapi Waseem dan yang lainnya tahu bahwa perasaan dan suasana yang mendukung yang memungkinkan percakapan semacam itu masih kurang di banyak tempat kerja.

Meskipun Islam adalah agama kedua yang paling banyak dipraktikkan di Kanada pada tahun 2021 dengan 1,8 juta Muslim di negara tersebut, banyak yang mempraktikkan keyakinan tersebut menemukan bahwa mereka masih menghadapi tantangan di tempat kerja.

Bagi sebagian orang, ada kekurangan akomodasi, dukungan, dan kesadaran selama Ramadhan, salah satu bulan paling suci dalam kalender Islam, ketika mereka yang berpuasa tidak makan atau minum apa pun antara fajar hingga matahari terbenam.

Yang lain menghadapi kesulitan ketika menjauh untuk sholat lima waktu, landasan agama.

“Islamofobia, anti-Islamisme, dan semacam sentimen anti-Muslim pada umumnya tampak agak tersisih dari percakapan keragaman, kesetaraan (dan) inklusi yang lebih luas di banyak tempat kerja,” kata Sarah Saska, salah satu pendiri dan kepala eksekutif konsultan. Kewanitaan.

Dia pikir perusahaan tidak menjadikan masalah agama sebagai prioritas seperti gender karena bisnis dan pemerintah beroperasi di sekitar kalender Kristen-sentris. Itu berarti staf memiliki waktu libur untuk Natal dan Paskah, tetapi bukan Ramadhan atau hari libur keagamaan lainnya.

“Organisasi cenderung merencanakan sesuatu seperti Natal enam, lima, empat bulan sebelumnya, tetapi kami telah memperhatikan sejumlah organisasi yang bertanya kepada kami minggu ini, ‘Apa yang bisa kami lakukan (untuk Ramadan)?” kata Saska.

Ramadan dan hari libur lain yang tidak ada dalam kalender Masehi tidak dipikirkan jauh-jauh hari, sebagian karena kurangnya keragaman dalam jajaran eksekutif.

“Bahkan dengan papan yang saya duduki, banyak orang yang belum pernah berinteraksi dengan orang yang berhijab, apalagi orang yang akan berpuasa selama sebulan penuh di bulan Ramadhan,” kata Waseem.

“Jika suara-suara itu tidak ada, maka tidak ada yang akan ingat untuk melakukan percakapan itu sampai beberapa minggu atau seminggu lagi.”

Akomodasi tempat kerja yang dibutuhkan umat Islam berbeda-beda berdasarkan cara individu mempraktikkan Islam dan menjalankan puasa, kata Waqqas Shafique, direktur kesinambungan keuangan dan penggalangan dana di Asosiasi Muslim Kanada.

Namun, fleksibilitas dan pemahaman adalah kunci bagi kebanyakan orang.

“Sebagian besar biasanya sedikit lelah di pagi hari karena malam sedikit lebih lama atau mereka mungkin menggunakan jam makan siang mereka untuk mencari tempat yang tenang untuk beristirahat,” katanya.

Namun, pengaturan kerja jarak jauh dan hibrid yang dipicu oleh pandemi COVID-19 bersama dengan perlindungan agama dalam Undang-Undang Hak Asasi Manusia Kanada telah mempermudah Muslim dan pemberi kerja untuk “menemukan perantara yang menyenangkan”.

“Kami belum mendengar banyak keluhan,” kata Shafique.

Dia, Waseem, dan Saska setuju bahwa perusahaan yang mempertimbangkan cara terbaik untuk mendukung pekerja dari setiap agama harus dimulai dengan mendidik diri mereka sendiri tentang demografi tenaga kerja mereka dan cara mereka mempraktikkan agama.

Saska mendorong bisnis untuk kemudian mengambil apa yang telah mereka pelajari dan menerapkannya pada semua kebijakan mereka, sehingga upaya untuk mendukung tenaga kerja mereka melampaui pernyataan misi yang tidak jelas tentang keragaman secara umum.

Salah satu cara yang “sangat cepat dan jelas” perusahaan dapat mendukung pekerja adalah dengan menawarkan lebih banyak fleksibilitas seputar rapat tim, jam kerja, dan tenggat waktu, katanya.

Ruang multi-agama juga penting, kata Waseem.

“Saya bisa pergi ke musala (majikan) saya, berdoa sekitar lima, enam menit dan kemudian bisa kembali ke jadwal rutin saya,” katanya.

Menawarkan ruang untuk ritual keagamaan menjadi prioritas saat Intuit baru saja pindah dari Mississauga, Ont. kantor dengan ruang doa “sederhana” yang “tidak terlalu bagus” di bekas kantornya, kata David Marquis, wakil presiden dan manajer negara Kanada.

Di kantor pusat kota yang baru di gedung Well yang ramping, ruang salat di lantai 19 perusahaan perangkat lunak keuangan ini menjadi titik fokus. Selain pemandangan yang luas, terdapat tempat cuci tangan, area terpisah untuk pria dan wanita, serta persediaan sajadah.

Anggota Intuit Muslim Awareness Network, salah satu dari 14 kelompok yang dipimpin karyawan, “sangat tersentuh” ​​saat pertama kali mengunjungi ruang tersebut.

“Salah satu dari mereka mengatakan kepada saya bahwa mereka menangis … karena sangat jelas perhatian yang dilakukan di dalamnya,” kata Marquis.

Selain musala, Intuit menyelenggarakan kegiatan selama sebulan yang berpusat pada Ramadhan yang dimaksudkan untuk mengajari para pekerja tentang ritual Islam dan bagaimana berhati-hati dalam mempraktikkan rekan kerja.

Puncaknya adalah hari puasa global, di mana staf dari semua agama bergabung dengan rekan Muslim untuk pergi tanpa makanan atau air.

Berpartisipasi adalah “pembuka mata yang nyata” bagi Marquis, yang mendorong bisnis lain untuk terlibat dengan staf tentang cara mengakomodasi semua agama.

“Jika ada dukungan yang terlihat dari atas ke bawah dan … karyawan terlibat, kepemimpinan menunjukkan dukungan, budaya Anda akan sangat diuntungkan.”

Laporan oleh The Canadian Press ini pertama kali diterbitkan pada 29 Maret 2023.