Scotiabank melanjutkan program perekrutan kampus
Business

Scotiabank melanjutkan program perekrutan kampus

TORONTO –

Warga Kanada yang mengincar magang, penempatan kerja sama, dan posisi lulusan di Scotiabank tidak lagi harus memoles resume mereka.

Bank Toronto menghapus persyaratan sebagai bagian dari program perekrutan kampus dan mulai menggunakan penilaian dari Waterloo, Ontario. perusahaan teknologi Plum untuk membantu menemukan bakat yang belum dimanfaatkan dan meringankan hambatan pekerjaan di antara beberapa kelompok populasi.

“Kami menghilangkan bias apa pun, di mana seseorang bersekolah, pekerjaan apa yang mereka miliki sebelumnya dan peluang apa yang mereka miliki atau tidak berdasarkan pendidikan atau keadaan mereka?” kata James Spearing, wakil presiden akuisisi bakat Scotiabank.

“(Kami) menghapus sebanyak mungkin itu dan memberikan lapangan permainan yang setara.”

Scotiabank memutuskan untuk meninggalkan resume pada Agustus ketika gelombang baru pandemi COVID-19 muncul, yang semakin mengganggu pasar tenaga kerja yang ketat.

Keputusan tersebut telah meningkatkan jumlah karyawan bank untuk orang kulit berwarna dan meningkatkan tingkat retensinya.

Banyak perusahaan telah menghabiskan beberapa dekade terakhir bereksperimen dengan metode rekrutmen inovatif seperti tes kepribadian dan penugasan aplikasi dan langkah Scotiabank datang ketika Hisayuki (Deko) Idekoba, seorang eksekutif di perusahaan induk di balik situs web pekerjaan Indeed dan Glassdoor, mendesak perusahaan minggu ini untuk mengatasi kekurangan pekerja dengan mengabaikan resume.

Namun, hanya sedikit yang cukup berani untuk membuang resume sama sekali.

“Banyak perusahaan membicarakannya, tidak banyak yang benar-benar melakukannya,” kata Caitlin MacGregor, kepala eksekutif Plum. “Scotiabank memimpin.”

Plum, misalnya, digunakan oleh konsultan raksasa Deloitte, pembuat mobil Hyundai dan bahkan departemen pertahanan nasional Kanada, tetapi tidak ada yang sepenuhnya membatalkan persyaratan resume, kata MacGregor.

Spearing masih melihat nilai dalam resume dan tidak akan menghukum pelamar untuk memasukkannya karena menulis CV dapat mengajari orang untuk memasarkan diri mereka sendiri dan meninjau keterampilan mereka, tetapi dia merasa tidak memerlukan seseorang untuk memperluas kumpulan bakat Scotiabank, menciptakan peluang yang lebih baik untuk kandidat yang baik. tidak diabaikan.

Bank memulai eksperimen tanpa resume dengan sekitar 1.000 peran magang siswa dan 250 tempat dalam program koperasi yang direkrut untuk sekitar 300 hingga 400 acara per tahun, termasuk obrolan kopi, sesi tinjauan bisnis, hackathon, dan sponsor.

Proses perekrutan barunya telah diperluas untuk memasukkan tim perekrutan bank menggunakan platform Plum untuk menentukan persyaratan mana yang paling penting untuk pekerjaan yang ingin mereka penuhi.

Persyaratan berkisar dari kemampuan untuk menghasilkan solusi inovatif hingga bagaimana seseorang menetapkan tujuan, memantau kemajuan, dan menjalankan proyek.

Pelamar kemudian menyelesaikan penilaian Plum dengan pemecahan masalah, kepribadian, dan pertanyaan situasional yang menargetkan persyaratan tersebut.

Pelamar menerima informasi tentang bakat, gaya kerja, dan preferensi mereka, sementara perekrut melihat “skor kecocokan” yang menunjukkan potensi kecocokan setiap kandidat dengan peran yang mereka rekrut dan lowongan lainnya.

Informasi tersebut digunakan untuk menentukan siapa yang akan diwawancarai atau dipekerjakan.

Pendekatan ini membantu bisnis menemukan bakat di tempat-tempat di luar jaringan tradisional mereka dan menghilangkan banyak prasangka palsu dari bentuk perekrut, kata MacGregor.

“Kami, sebagai manusia, cacat dan kami salah menafsirkan data itu sepanjang waktu,” katanya.

“Kami pikir ‘Oh, mereka membutuhkan waktu lima tahun untuk mempelajarinya, jadi itu pasti karena mereka tidak terlalu pintar,’ tapi mungkin ada alasan keuangan untuk itu atau mungkin mereka harus menyulap pekerjaan paruh waktu sebagai cara untuk membayar semua itu dan itu membutuhkan waktu lebih lama.”

Mitchell Hoffman, seorang profesor di Rotman School of Management, mengatakan penilaian semacam itu sering membantu perusahaan membandingkan kandidat dengan lebih adil.

“Ini berpotensi mengurangi pentingnya semacam pemicu bias seperti ‘Saya suka tim olahraga X dan orang ini memiliki hubungan dengan tim olahraga X di resume mereka,” katanya.

Tetapi penilaian juga bisa memakan waktu lama – Plum membutuhkan waktu sekitar 25 menit – dan terkadang perangkat lunak dapat mengalami kesulitan memahami seberapa dapat ditransfer beberapa keterampilan, katanya.

Scotiabank telah menggunakan perangkat lunak selama sekitar satu tahun, tetapi sudah terlihat manfaatnya.

Pada tahun perdananya, platform ini membantu bank merekrut dari 30 perguruan tinggi dan universitas secara nasional dan hampir 50 persen karyawan sekarang memiliki gelar STEAM (Sains, Teknologi, Teknik, Seni dan Matematika).

Minoritas sekarang membuat hampir 60 persen dari rekrutmen dalam program kampus dan perempuan mewakili sekitar 50 persen dari perekrutan.

Tingkat retensi seluruh program telah melonjak menjadi 46 persen dari 26 persen pra-peluncuran.

Spearing bangga dengan hasilnya, tetapi berpikir akan membutuhkan lebih banyak waktu untuk melihat manfaat nyata dari sistem dan bagaimana karyawan masuk melalui kemajuan platform.

“Kami masih memiliki pekerjaan yang harus dilakukan untuk menunjukkan manfaat jangka panjang.”

Laporan The Canadian Press ini pertama kali diterbitkan Minggu, 21 November 2021.

Posted By : togel hongkonģ hari ini