Statistik menunjukkan ‘sesi wanita’ sudah berakhir, tetapi para ahli mengatakan tidak begitu cepat
Business

Statistik menunjukkan ‘sesi wanita’ sudah berakhir, tetapi para ahli mengatakan tidak begitu cepat

CALGARY — Ketika Alicia Dempster memulai cuti hamilnya pada Juni 2019, dia tidak pernah bermimpi bahwa dia masih akan berada di rumah dua setengah tahun kemudian.

Stouffville, Ontario wanita sepenuhnya bermaksud untuk kembali ke pekerjaannya sebagai perencana acara untuk kotamadya daerah setelah 15 bulan di rumah merawat bayi laki-lakinya dan saudara laki-lakinya yang masih balita.

Tetapi COVID-19 menggagalkan rencana itu. Ketika tanggal kembali bekerja yang direncanakannya bergulir, tidak adanya acara publik berarti pekerjaan yang dulu sudah tidak ada lagi. Pekerjaan alternatif yang ditawarkan majikannya – memotong rumput dan memetik rumput liar dengan departemen taman – tampaknya tidak cocok dengan keterampilannya, jadi dia memilih untuk tinggal di rumah “sedikit lebih lama.”

Sekarang, putranya berusia lima setengah tahun dan varian Omicron sedang naik daun.

Seperti banyak wanita Kanada, Dempster tidak hanya khawatir tentang berapa lama dia tidak bekerja, tetapi jika dia mencari pekerjaan, dia tahu dia akan menangani tuntutan pekerjaan dan pengasuhan anak, termasuk tes COVID dan isolasi wajib setiap saat. anaknya mengalami batuk atau pilek.

Sementara data terbaru menunjukkan pemulihan pekerjaan untuk wanita usia kerja, statistik gagal menangkap gambaran keseluruhan, di mana banyak wanita masih berjuang untuk menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan keluarga.

Di awal pandemi, banyak yang ditulis tentang dampak COVID-19 yang tidak proporsional pada keuangan dan prospek karier wanita Kanada. Industri yang didominasi wanita seperti akomodasi dan layanan makanan adalah yang paling terpukul oleh pembatasan dan penguncian, dan banyak wanita juga menderita karena kurangnya perawatan anak karena tempat penitipan anak dan sekolah ditutup pada bulan-bulan awal pandemi.

Bahkan satu tahun kemudian, pada bulan Maret 2021, pekerjaan di kalangan wanita tetap sekitar 5,3 persen di bawah posisi pada Februari 2020, dibandingkan dengan penurunan sekitar 3,7 persen untuk pria, menurut laporan dari Dewan Informasi Pasar Tenaga Kerja.

Tetapi ketika ekonomi dibuka kembali secara bertahap selama musim panas dan musim gugur, prospek perempuan membaik. Kanada secara keseluruhan mengejar angka pekerjaan pra-pandemi pada bulan September tahun ini, dan menurut Statistik Kanada, satu-satunya kelompok usia wanita yang belum pulih ke tingkat pekerjaan pra-pandemi adalah kategori 55-plus.

“Sekarang jika Anda melihat wanita yang lebih muda, tingkat pekerjaan mereka lebih tinggi daripada sebelum pandemi. Sedikit lebih dari satu poin persentase lebih tinggi,” kata ekonom University of Calgary Trevor Tombe. “Ini cerita yang sama untuk kelompok usia 25-54 – tingkat pekerjaan mereka satu poin persentase lebih tinggi.”

Tetapi Armine Yalnizyan, seorang ekonom yang berbasis di Toronto dan Rekan Atkinson Foundation untuk Masa Depan Pekerja, memperingatkan agar tidak menyatakan “pengunduran dirinya” berakhir. Dia menunjukkan bahwa statistik menawarkan pandangan agregat pada populasi, dan banyak wanita individu masih berjuang dengan dampak pandemi pada karir dan keuangan mereka.

Selain itu, kata Yalnizyan, penting untuk diingat bahwa data ketenagakerjaan Statistik Kanada hanya melihat “kuantitas” pekerjaan, bukan “kualitas” — bagian penting dari cerita terkait COVID-19 dan pengaruhnya terhadap gender dan tenaga kerja.

“Pertanyaan kualitas pekerjaan sangat, sangat penting untuk pertanyaan tentang apa yang terjadi pada perempuan,” katanya. “Untuk `Saya tidak bisa mendapatkan promosi, saya harus berganti pekerjaan atau saya stres tentang kemungkinan kehilangan pekerjaan saya, saya hampir tidak bisa bertahan karena anak-anak saya separuh waktu di rumah,’ biner dari ‘apakah Anda bekerja atau tidak bekerja’ bukanlah metrik yang sangat bagus.”

Sebelum pandemi melanda, Stephanie Bakker-Houpf dari High River, Alta., sangat bersemangat karena akhirnya memiliki waktu untuk fokus dalam menjalankan bisnis konsultasi kreatif dan manajemen kontennya setelah bertahun-tahun meletakkan impian kariernya sendiri di belakang membesarkan dua putrinya yang sekarang remaja.

Tapi tidak hanya kontrak roti-dan-menteganya dengan klien musisi dan penghibur mengering karena tidak adanya pertunjukan langsung tahun lalu, Bakker-Houpf yang bercerai mendapati dirinya mengorbankan waktu kerja yang berharga saat dia membantu putrinya dengan home-schooling dan mendukung mereka. melalui semua gangguan dan kecemasan yang menyertai menjadi anak-anak dalam pandemi.

“Anak-anak hari ini terus-menerus menghadapi ketidakpastian dan kehidupan mereka terganggu. Namun, kita sebagai ibu masih harus dapat berfungsi dengan cara yang sama dan muncul di pekerjaan kita dengan cara yang sama,” kata Bakker-Houpf.

Jennifer Hargreaves, pendiri dan CEO organisasi perekrutan keragaman Tellent — yang bertujuan untuk membantu wanita dalam transisi karir menemukan peluang baru — mengatakan bahwa memang benar bahwa banyak wanita yang bekerja sekarang seperti sebelum pandemi, jumlahnya tidak memberi tahu seluruh cerita.

Faktanya, Hargreaves mengatakan dia khawatir wanita pekerja Kanada mungkin menuju ke krisis lain pada tahun 2022, ketika pengusaha mulai mendesak karyawan untuk kembali ke kantor setidaknya secara paruh waktu bahkan ketika sekolah dan tempat penitipan anak terus berjuang dengan kasus COVID. dan anak-anak di bawah 5 tahun tetap tidak divaksinasi.

“Yang menakutkan adalah beberapa pengusaha tampaknya ingin mengatakan, ‘kita akan kembali normal tahun ini,'” kata Hargreaves. “Karena apa yang sebenarnya saya lihat di lapangan adalah semakin banyak wanita yang menjangkau dan mendapatkan dukungan kesehatan mental, karena mereka baru saja mencapai titik kritis dengan kelelahan. Dan wanita mengambil cuti karena stres.”

Jika perempuan memiliki satu hal yang menguntungkan mereka, kata Hargreaves, itu adalah fakta bahwa pengusaha di berbagai industri sedang berjuang dengan kekurangan tenaga kerja sistemik saat ini. Dia berharap hal itu akan memacu pengusaha untuk menyadari bahwa cara untuk mempertahankan talenta adalah dengan terus memprioritaskan fleksibilitas.

“Saya berharap pengusaha dapat mengambil pelajaran selama COVID-19 dan mulai menerapkannya dan melakukan perubahan budaya itu,” kata Hargreaves. “Saya pikir mereka benar-benar perlu melakukan itu agar tetap gesit dalam ekonomi baru ini.”


Posted By : togel hongkonģ hari ini